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2月8日，華東公司召開復工復產專題會暨項目管理、安全環保月度例會。華東公司領導班子出席會議。

會上，華東公司工程部匯報了復工復產總體情況及2025年度生產計劃安排，其他參會部門對各項目下一步重點工作作出針對性提示，與會領導作了重點工作部署，助力項目部安全有序復工復產。

會議指出，華東公司整體上下要緊緊圍繞“高質量發展突破年”總要求，堅持“大抓基層能力建設”工作導向，以資金和利潤為工作主線，在市場經營、高質量項目管理、安全生產、創新創效等方面持續做優做強，全力推進公司高質量專業化發展取得新突破。

針對下一步重點工作，會議提出六方面要求：一是加快復工達產工作節奏，快速調整工作狀態，落實各項復工措施，同時，嚴格履行“六個一”審批程序，確保按計劃實現復工達產目標。二是錨定年度生產任務，做實做細“掛圖作戰”機制，深入挖掘在建項目產值釋放產能，爭取完成序時生產任務。三是進一步落實“三再”要求，研究制定公司、項目層面培訓計劃，加大總部監督服務支撐力度，持續提升基層管理能力。四是圍繞“營收有效益、收款有保障”核心目標，積極推動結算簽認及收款工作，持續壓降公司“兩金”。五是持續加強施工現場安全環保監管力度，嚴格落實“三管三必須”要求，深入推動安全生產治本攻堅三年行動，落實安全生產全員承諾制，完善事故隱患問責處理制度，全面提升本質安全水平。六是緊密跟蹤重點經營項目，全面精準掌握信息，深入專題研究籌劃，加速促成重大項目取得實質性突破直至落地。

華東公司各部門、各項目部以現場及視頻形式參加會議。