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1月28日上午，公司黨委組織召開（擴大）專題會議，組織兩級公司領導人員集體學習“一利五率”和安全履職相關工作要求，以時不我待、只爭朝夕的姿態發出新一年推動公司高質量發展的動員令。公司領導鐘文煒、周光濤、殷生、毛昌鋒、白景銀、張軍清、李漢江、賀恒、史本寧出席會議。

會上，財務部主要負責人首先從中央企業經營指標體系變化、公司“一利五率”指標現狀和全年工作思路三個方面對“一利五率”指標進行了深入剖析和解讀。隨后安監部主要負責人從國家安全法律法規要求、公司領導班子安全生產責任清單和安全履職重點內容三個方面對領導人員安全履職進行了系統講解和宣貫。

鐘文煒就深入貫徹落實集團“高質量發展深化年”工作部署，準確理解“一利五率”反映的高質量發展內涵要求，提升領導人員安全履職質效等工作提出五點要求：一是要深刻領會“一利五率”指標體系反映出的高質量發展內涵，錨定“一增兩穩三提高”總體目標，全力推進公司本年度各項重點工作。二是要以“大抓基層能力建設”為導向，進一步加強標后預算管理，全面推行項目超額利潤分享機制，快速提升項目盈利和成本管控水平。三是要進一步強化各級領導班子“兩金”壓降包保責任，壓實在建項目結算收款責任，以實際行動推動公司高質量發展。四是要切實履行《安全生產法》等法律法規要求，持續推進兩級領導班子照單履職，大力推進安全生產標準化建設。五是要將安全環保、在建項目能力提升等工作納入各領導班子成員區域管理職責范圍，認真履行安全環保管理職責，切實抓好分管區域管理工作。

周光濤針對“一利五率”、安全環保管理工作提出三點要求：一是各單位要按照“一增兩穩三提升”總體目標，統籌平衡好各經營指標的關系。二是要以“一利五率”指標統領企業生產經營工作，將“一利五率”指標分解到各單位，貫通到項目部，拉通績效考核體系。三是各級領導干部要強化政治擔當，踐行“人民至上”“生命至上”，將“五個到位”作為衡量各項工作的重要標尺，切實把安全生產作為重大政治責任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上，加強領導示范引領作用，壓實領導包保責任，持續推進現場標準化、信息化和區域監管等工作。

會議以“現場+視頻”形式召開。公司總助、安全總監、副總師，本部各部門正副職在主會場參會，境內外各單位（事業部）領導班子成員在視頻分會場參會。